5月7日，公司召开2025年国内工程项目联合巡查工作启动会，标志着本年度联合巡查工作正式启动。公司联合巡查组组长、副总经理姚宏民出席会议并讲话。
会议宣读了2025年联合巡查策划方案及工作流程，明确了联合巡查问题分级认定规则，重点强调了巡查过程中对集团公司数字化平台的应用。
姚宏民对巡查工作提出要求：一是要认真排查公司各在建项目在工程管理情况、安全管理情况、质量管理情况、经营管理情况、项目党建工作情况、法律合规与风险管理情况、廉洁项目建设情况等方面存在的问题与隐患，及时发现并解决潜在风险。二是全体参与巡查人员要深刻认识到联合巡查工作的重要性，以高度的责任感和使命感投入到巡查工作中。三是要坚持问题导向，严格按照巡查标准和要求，深入细致地开展工作，确保不走过长、不留死角；对巡查中发现的问题，要明确整改负责人与整改期限，跟踪整改落实情况，形成闭环管理。
5月7日，公司召开2025年国内工程项目联合巡查工作启动会，标志着本年度联合巡查工作正式启动。公司联合巡查组组长、副总经理姚宏民出席会议并讲话。
会议宣读了2025年联合巡查策划方案及工作流程，明确了联合巡查问题分级认定规则，重点强调了巡查过程中对集团公司数字化平台的应用。
姚宏民对巡查工作提出要求：一是要认真排查公司各在建项目在工程管理情况、安全管理情况、质量管理情况、经营管理情况、项目党建工作情况、法律合规与风险管理情况、廉洁项目建设情况等方面存在的问题与隐患，及时发现并解决潜在风险。二是全体参与巡查人员要深刻认识到联合巡查工作的重要性，以高度的责任感和使命感投入到巡查工作中。三是要坚持问题导向，严格按照巡查标准和要求，深入细致地开展工作，确保不走过长、不留死角；对巡查中发现的问题，要明确整改负责人与整改期限，跟踪整改落实情况，形成闭环管理。
